過去20年是一個互聯(lián)網(wǎng)滲透率逐步提高的過程。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從未來性看，結(jié)合了復(fù)雜推理和表示學(xué)習(xí)的系統(tǒng)將為人工智能帶來巨大的進(jìn)步，但深度學(xué)習(xí)在短時間內(nèi)不會像圖形操作界面與互聯(lián)網(wǎng)那樣改變大部分人的生活。說到底，人工智能的本質(zhì)是進(jìn)化算法可以自我學(xué)習(xí)，但它無法從根本上去改變行業(yè)，而更多的是提高效率的一種方式。

于是創(chuàng)業(yè)者到資本開始不斷尋找新風(fēng)口與新的增長點。AI的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)，這些資源通常掌握在巨頭手中。當(dāng)然，不能否認(rèn)人工智能將是輔助醫(yī)療、服務(wù)機(jī)器人、無人駕駛、虛擬現(xiàn)實等領(lǐng)域的重要變革變量，對互聯(lián)網(wǎng)、安防、金融、醫(yī)療、汽車、制造業(yè)、教育、廣告、智能家居等諸多行業(yè)均會進(jìn)行重要改造。

有“安卓之父”之稱的安迪-魯賓(AndyRubin)也成立一家軟硬件孵化器和風(fēng)險投資公司，主要面向人工智能領(lǐng)域，為初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持。當(dāng)然，對于巨頭來說，布局人工智能是有必要的，因為它是底層基礎(chǔ)層面的應(yīng)用框架，這是構(gòu)建生態(tài)的基礎(chǔ)。

人工智能本質(zhì)是拼技術(shù)：但創(chuàng)業(yè)者要拼過巨頭很難即便是做大了被收購這種想法也相當(dāng)危險，因為人工智能在本質(zhì)上是拼技術(shù)，而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功者多數(shù)是基于商業(yè)模式的創(chuàng)新。

人工智能還有很多難題，創(chuàng)業(yè)者也很難跟巨頭去拼人才、用戶、流量與資本。關(guān)鍵一點，我是在電影《保鏢》中學(xué)到的。

坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成，坤鵬論又多了位新成員：廖煒。領(lǐng)導(dǎo)者必須用清晰、明確的可教觀點來教人。

寫，一個方面是不管是聽，還是讀，都盡可能寫下來，特別是自己的思考和結(jié)論，還要和自己過去的經(jīng)驗結(jié)合起來，要善于在思想中寫出來，也就是反思。殊不知，越是干貨越是關(guān)系重大，它們不是人生哲理就是職場秘籍，所以一不小心就會被干貨帶進(jìn)深深大溝里面。